Innovation Participative ?

Innover : introduire quelque chose de nouveau dans un système établi.

L’Innovation Participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en oeuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation.

Quels domaines d’application ?

Organisation, technique, finance, management, services administratifs, commercial (SAV, facturation), marché (offre), R&D, relation clients, marketing, fidélisation clients, ressources humaines, etc.

Un double avantage : implication des collaborateurs et gains de productivité

Le panel analysé par Tor Tonnessen (2005) indique que les organisations qui ont mis en place une démarche d’Innovation Participative ont vu leur productivité augmenter sensiblement, le pourcentage de produits défectueux baissé, le pourcentage de collaborateurs en congé maladie diminuer.

L’étude Inergie/Innov’Acteurs (2007) a mis en évidence qu’une démarche d’Innovation Participative connue développait l’implication des collaborateurs et permettait de réaliser des gains de productivité :
– 86% des salariés estiment que l’Innovation Participative leur permet de se sentir plus impliqués
– 83% des répondants sont convaincus que des idées émises par le personnel permettent de réaliser des gains de productivité

Par ailleurs, la plupart des études d’opinion réalisées auprès des salariés depuis quelques années soulignent le manque de reconnaissance de la part de l’entreprise ou de ses représentants et attestent que la stratégie de l’entreprise n’est pas toujours perçue comme claire. La mise en ¶uvre d’une démarche d’Innovation Participative répondra en grande partie à ces préoccupations en développant fortement le sentiment de reconnaissance et en concrétisant auprès du plus grand nombre la stratégie de l’entreprise à travers des challenges et des défis. Parce qu’elle permet à chaque membre d’une organisation (entreprise, collectivité, association…) d’être reconnu comme  potentiel Ÿ d’innovation, quel que soit son poste, statut ou fonction, dans son champs de responsabilité comme au-delà, l’Innovation Participative apporte une réponse efficace aux challenges que les organisations doivent aujourd’hui relever.

L’Innovation Participative permet donc de :

> créer de la valeur car tout le monde peut le faire.
> reconnaître à chacun la capacité d’imaginer et de proposer des idées.
> mieux partager la stratégie et la soutenir (au travers des défis, challenges).
> développer l’implication, l’engagement, la motivation des collaborateurs
> faciliter l’atteinte des objectifs des managers.
> améliorer les conditions de travail et le climat social.
> développer la reconnaissance des salariés.
> redynamiser le moral des troupes.

>> Télécharger les résultats de l’étude Innovation Participative Inergie Opinion - Innov’Acteurs