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Le Référentiel
ImprimerUn référentiel d’aide à la conception et à l’optimisation de la démarche
Une douzaine d’entreprises se sont réunies dans le cadre de l’association (Accor, Air Liquide, AFI, Edf, Inergie, La Poste, Renault, Safran, Société Générale, Solvay), pour mettre en commun le fruit de leurs expériences et leurs bonnes pratiques respectives et constituer un Référentiel de l’innovation participativeŒ. La première version, élaborée en 2002 a été réactualisée en 2007.
Le référentiel vise à qualifier les éléments constitutifs et les modes de fonctionnement caractéristiques d’une démarche d’innovation participative. Il distingue les fondamentaux Ÿ (les incontournables) des recommandations Ÿ (les facteurs d’excellence). Avec ce référentiel, l’association propose à toutes les organisations un véritable outil d’autodiagnostic et de pilotage à l’usage des équipes de direction d’un groupe ou d’une entité, il permet à toute organisation d’évaluer ses points forts et ses axes de progrès en matière de bonnes pratiques et de mise en place de dispositifs.
Il se compose de 8 dimensions :
| 1/ Valeurs – Vision – Ambition, 2/ Organisation de l’Innovation Participative, 3/ Innovation Participative spontanée, 4/ Innovation Participative provoquée, 5/ Synergies avec l’Innovation institutionnelle (R&D, marketing), 6/ Écoute des clients et des fournisseurs, 7/ Ressources Humaines et Reconnaissance, 8/ Communication et ouverture sur l’extérieur. |
Il est aujourd’hui appliqué dans bon nombre d’organisations dont certaines comme la Banque Postale, en ont fait la base d’un autodiagnostic.
Le Référentiel de l’Innovation Participative est téléchargeable uniquement par les membres de l’asssociation (accès membres). Pour en savoir plus, rendez-vous à la rubrique « adhérer ».